很多善于“言情”的文章喜歡用“這個(gè)時(shí)代”打頭，確實(shí)，這個(gè)時(shí)代充滿了變數(shù)與機(jī)遇。
就拿馬拉松而言，一項(xiàng)健身運(yùn)動(dòng)，似乎彈指間，催生出一個(gè)直接規(guī)模達(dá)百億，衍生規(guī)模達(dá)到千億的產(chǎn)業(yè)，甚至這個(gè)數(shù)據(jù)還在蒸蒸日上，嘆為觀止。不妨解構(gòu)這偌大的商機(jī)，由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分頭將背后的故事和邏輯娓娓道來(lái)。
根據(jù)回訪信息，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到，大多跑步類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司面臨利潤(rùn)率低、盈利方向不明晰等多方面的難題。有創(chuàng)業(yè)者坦言自己的底牌，“現(xiàn)在大家都不賺錢(qián)或者賺得不多，在賭一個(gè)未來(lái)，可能這個(gè)行業(yè)在三五年后才開(kāi)始釋放紅利，現(xiàn)在看誰(shuí)能活下去?！?/P>
體育市場(chǎng)龐大，中產(chǎn)新消費(fèi)崛起，迅速崛起的跑者規(guī)?！@些都是PPT上的具有說(shuō)服力的標(biāo)簽，跑步創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，看上去似乎很美。
但是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者回訪一批跑步類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司，有些活躍的公司已經(jīng)消失，另有部分公司不斷調(diào)整主業(yè)，思路逐漸清晰。
百花齊放
“任何一個(gè)小市場(chǎng)切入口，比如跑步襪，做好就是大機(jī)會(huì)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在沒(méi)有這樣的公司?！币患乙再愂逻\(yùn)營(yíng)起家的創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人楊源（化名）告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
他表示，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家真正單靠跑步業(yè)務(wù)賺到很多錢(qián)的。但其仍然看好市場(chǎng)整體的前景。
跑步產(chǎn)業(yè)鏈涉及面較廣。馬拉松消費(fèi)生態(tài)圈，包括鞋服、報(bào)名比賽、智能硬件、軟件、社交、旅游、金融、交通、飲食、住宿、大數(shù)據(jù)、賽事轉(zhuǎn)播等。
鞋服企業(yè)以李寧為例，早已不僅僅是只賣(mài)鞋服的李寧，而是同時(shí)打造自主IP路跑賽事，還與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，搭建生態(tài)圈。在資本市場(chǎng)比較熱鬧的是跑步軟件創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+體育的概念賺足眼球。跑步軟件中，咕咚、悅跑圈、樂(lè)動(dòng)力等受關(guān)注度較高。
張?jiān)绞潜本┑囊晃毁Y深跑友，2016年他和合伙人推出一款跑步軟件，成為軟件廝殺市場(chǎng)中的一款。他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，真正教小白科學(xué)跑步的軟件太少，他們的定位是讓小白科學(xué)跑步，減少受傷。
上海的蔡銀鴿本人是一位資深越野玩家，2016年他和朋友辭職創(chuàng)業(yè)推出了一款越野跑線路開(kāi)發(fā)軟件，定位跑步線路中的大眾點(diǎn)評(píng)。
極光數(shù)據(jù)研究院的一份關(guān)于跑步App的研報(bào)稱(chēng)，跑步健身App在2012年出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)，2014年進(jìn)入井噴期。經(jīng)歷從2014年的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目投資熱，到2015年的投資降溫和2016年的資本寒冬之后，市場(chǎng)上的跑步健身App各自在細(xì)分領(lǐng)域大顯神通以滿足運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的各類(lèi)需求。
不斷轉(zhuǎn)型摸索
資本更趨理性，2016年不少跑步類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司步履蹣跚。同時(shí)各大跑步軟件競(jìng)爭(zhēng)也白熱化，而盈利仍在預(yù)期中。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者跟蹤了解到，電商+廣告是很多App初期的發(fā)展思路，他們的發(fā)展方向也都在不斷地調(diào)整，有公司堅(jiān)稱(chēng)不做社交，也有公司加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)的社交化和游戲化傾向，還有的公司開(kāi)啟健身直播的嘗試。其中悅跑圈和咕咚都還重點(diǎn)推了系列線上馬拉松。
咕咚官方宣稱(chēng)定位為“全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)和運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，數(shù)據(jù)將為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)甚至跨界發(fā)展帶來(lái)極大的想象空間。
一位跑步領(lǐng)域的資深創(chuàng)業(yè)者王雷（化名）也表示，他拜訪過(guò)美國(guó)很多家跑步類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司，跑步公司發(fā)展到一定階段，基本穩(wěn)定下來(lái)，十年不會(huì)有太大的增長(zhǎng)，而中國(guó)的跑步人口正在迅速擴(kuò)大，有機(jī)會(huì)存在，但國(guó)內(nèi)一些跑步App公司估值數(shù)億美元，對(duì)比美國(guó)的一些大公司來(lái)說(shuō)，有些虛高。
浙商創(chuàng)投公司合伙人楊志龍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，看過(guò)不少體育創(chuàng)業(yè)類(lèi)公司，規(guī)模小，可復(fù)制性強(qiáng)，如果不是行業(yè)類(lèi)最佳，很容易銷(xiāo)聲匿跡。
“跑步人口基數(shù)龐大，但是變現(xiàn)比較難，比如馬拉松賽事直播，注定不能如其他游泳、籃球競(jìng)技類(lèi)賽事吸引關(guān)注，這也意味著贊助費(fèi)不可能拿到很高?！睏钪君堉赋?。
裝備公司、賽事運(yùn)營(yíng)公司、跑步旅游公司，也均在做各種不同的嘗試。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前很多跑步類(lèi)自媒體，都在賣(mài)自家產(chǎn)品，銷(xiāo)量情況未知。
2016年初，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪一家做運(yùn)動(dòng)裝備社群電商的企業(yè)，號(hào)稱(chēng)融資千萬(wàn)，有數(shù)百個(gè)微信群社區(qū)，2016年底這家公司已經(jīng)消失。
2017跑步去哪兒
唯一不變的就是變化，這點(diǎn)在尚未成熟的跑步市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)中變現(xiàn)尤為明顯。
熊金雷是一家跑步旅游創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，他的想法是在跑步旅游創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)最大市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新的領(lǐng)域，重點(diǎn)是跑步醫(yī)療，具體包括跑步檢測(cè)、治療等。
熊金雷告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，在一些資深跑者聚集的群，討論運(yùn)動(dòng)防止受傷和治療傷痛的帖子，出現(xiàn)頻率最高。任何運(yùn)動(dòng)，在參與人數(shù)規(guī)模迅速擴(kuò)張，各種傷痛必然會(huì)隨之出現(xiàn)。大家隨著跑齡增加，出現(xiàn)大小傷痛也都很正常，需要科學(xué)的體檢和治療。
另一個(gè)他看好的領(lǐng)域，是跑步的運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)，也是他們公司在摸索的一個(gè)方向，一些細(xì)分領(lǐng)域的險(xiǎn)種，可以嘗試跟相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈做一些合作。目前國(guó)內(nèi)已有不少金融機(jī)構(gòu)推出跑步險(xiǎn)方面的產(chǎn)品。
從事多年賽事運(yùn)營(yíng)的企業(yè)創(chuàng)始人楊源則認(rèn)為， 小規(guī)模賽事運(yùn)營(yíng)公司，如果單靠賽事運(yùn)營(yíng)盈利，現(xiàn)階段基本都生存得不會(huì)太好，賽事運(yùn)營(yíng)需要時(shí)間和口碑的積累，歷史最悠久的波士頓馬拉松，也曾一度差點(diǎn)因?yàn)樘潛p辦不下去，更何況國(guó)內(nèi)很多賽事才辦首屆。
楊源告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，他們公司依靠賽事運(yùn)營(yíng)，基本實(shí)現(xiàn)微利，賽事品牌在業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成口碑，未來(lái)盈利可期。2017年他們重點(diǎn)發(fā)力在另一個(gè)領(lǐng)域，具體業(yè)務(wù)暫時(shí)保密。
他認(rèn)為，做賽事需要大量的人力和物力，需要溝通成本，辦一場(chǎng)賽事需要幾個(gè)月時(shí)間，也需要專(zhuān)業(yè)的賽事總監(jiān)和有經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行人員。他指出，三四五線城市還有龐大的跑步人群市場(chǎng)待挖掘。
從裝備市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，雖然國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌基本覆蓋國(guó)內(nèi)核心跑步人群，但是一些國(guó)內(nèi)公司和創(chuàng)業(yè)公司還有大把的機(jī)會(huì)?！叭绻麌?guó)內(nèi)有一家公司，真正幫跑者解決襪子、水壺或者包的問(wèn)題，又比國(guó)外便宜，肯定能活得很好?！睏钤凑f(shuō)。
